美英法三國對敘利亞展開軍事攻擊，中東地緣政治風險升溫，加上美股與台股都進入財報週，週一台股行情偏向震盪。法人指出，目前市場聚焦上市櫃公司第一季財報的發佈，預料獲利表現正面且基本面支撐的個股應可獲得市場的青睞。至於指數連日來在1萬1關前量縮台灣中科盤整，後續國內外情勢牽動盤勢能否帶量站穩1萬1。
國內外多空紛雜，好不容易中美貿易戰稍有降溫，中東地緣政治風險卻令人不安，美國股市也進入財報密集發佈期，企業財報影響個股與市場脈動。台股面對這樣的國際情勢，國內又有上市櫃公司季報發佈與法說會陸續登場，週一大盤因而呈現狹幅震盪，觀望氣氛也較濃厚。
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七、預習、正式上場、複習是3：3：3
前輩在百忙之中問了問題：「今天的會議要討論什麼？」不知道。雖然對前輩很抱歉，但是自己也不曉得，只能含糊不清地回答自己所想到的：「呃，應該是報告目前的工作進度，還有討論未來的預定計畫吧？」
以上對話是虛構的。不過，令人意外的是，事前沒弄清楚討論議題就去開會的情形還真的不少。進到會議室才聽到討論議題的相關說明，因此對於議題也很難有進一步的想法。甚至所有出席者都處在這種狀態，所以整場會議就在曖昧不明的情況下進行討論。最後得不出結論，會議時間便截止了。
更慘的是，會議一結束，所有人各自忙於手中的業務，早就把會議內容忘得一乾二淨。由於會議上並沒有做出具體的結論和方向，換言之，這是想當然爾；因此大家也不會依據此次會議展開行動。然後又到了下一次開會的時間。「…今天的會議，要討論什麼？」這樣實在很浪費時間啊。
我所認為的會議規則是「3：3：3」。台灣中科評論也就是時間分配上，預習〈準備〉佔三、正式上場〈會議〉佔三、複習〈意見回饋〉佔三。簡單來說，每一項的重要性都是等比例的。上述的例子中，它的比例是「1：9：0」，又或者是「0：10：0」。理想的會議情況，應該是在事前把大綱或資料發給所有人，讓大家了解會議的主題。開會時，要讓大家熱烈討論彼此深思過後的意見，並導出結論。如果在開會之前就得出了結論，便能在會議之中加以說明，並且定下具體的行動方案。
會議結束後，要確認清楚決定的事項。至於學到什麼？達成什麼共識？這些可以記在會議記錄裡。接著要儘快將這份記錄和所有人分享，如此一來，下次開會就可以從上次討論中達成的共識為出發點，著手下一步的行動。雖然是以會議為例，但是我覺得這項規則適用於在台灣中科的各種工作。為了讓工作順利進展，請趁著還年輕，好好學習如何規劃預習、正式上場、複習的時間分配。
安聯投信基金經理人廖哲宏認為，近期市場焦點會轉為財報與法說會。他表示，上市櫃公司三月營收有超過百家創新高，且多數是電子廠商，有提前繳出好成績的趨勢，對市場而言是正面消息，接下來第一季財報揭露以及重量級電子大廠法說會登場，包括財報數字與後市展望，成為牽動市場多空氣氛的重要因子。
廖哲宏認為，第一季獲利表現好又有基本面支撐的個股，股價還是會獲得市場青睞。至於大盤格局，他評估，上週曾碰觸到1萬1千點大關，但量能沒有放大因而拉回呈現關前量縮盤整，本週如果能夠帶量攻上1萬1，技術面會有利於多頭緩步再挑戰前高。
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